参加完2020年全国脱贫攻坚奖表彰大会，全国脱贫攻坚奖贡献奖获得者王泽勇没时间欣赏北京的秋色，匆匆赶回贵州。村里的事情千头万绪，不能离开这位“小王书记”来拿主意。
王泽勇是航空工业派驻贵州省普定县水井村驻村。自2016年4月起至今，他因地制宜和村“两委”结合当地政府的产业体系调整，拟定了“茶果上山、香葱进地、莲藕下田、养殖循环、乡村旅游”的发展思路；围绕“莲藕经济”，通过“加工荷叶茶+举办荷花节+藕田套养+鲜藕销售+藕粉加工”的“五步法”确保莲藕产业增收；以“农企销售+农超销售+网络销售+旅游销售”的“四大销售模式”，与村民一道趟出了一条产业转型脱贫之路。
如今，水井村11个村民组1070户4080人中的385户1629个贫困人口全部如期脱贫，所有村民一同走上了“农文旅”一体化的致富之路。
作为航空工业百余位扶贫干部中的一员，王泽勇在水井村“打”出的这套“组合拳”，也是航空工业扶贫三十载不断探索实践出的脱贫攻坚“航空工业模式”的真实写照。
产业扶贫、文化扶贫、教育扶贫、医疗扶贫、消费扶贫、劳动力扶贫、党建扶贫，航空工业极具行业特色的七大扶贫举措从“输血”到“造血”，从“扶贫”到“扶智”，举全集团优势资源、集聚全体航空人合力，以蓝色大爱力量、科技产业力量助推地方政府打赢脱贫攻坚战。
“贫困不除，愧对历史；群众不富，寝食难安；小康不达，誓不罢休。”这是王泽勇挂在村委会宿舍墙上写给自己的一幅字，也是40余万航空人的心声。
自20世纪90年代初起，航空工业担负起贵州省镇宁、关岭、普定、紫云4县和陕西省西乡县的定点帮扶任务，同时承担有关部委、地方政府部署的70多个县乡村扶贫任务。
特别是党的十八大以来，航空工业瞄准打赢脱贫攻坚战目标，集团党组顶层谋划、扶贫现场指挥部一线作战、全集团各单位合力攻坚，全方位、立体式推进，资金投入持续增加，七大扶贫举措不断深化。
以党建扶贫筑牢根基。将航空工业“1122”党建工作体系引入贫困村基层党建，开展党建结对帮扶，选优配强扶贫干部。截至目前，航空工业在定点扶贫5县共有25家单位、108个党支部与30个贫困村、81户贫困户建立结对帮扶，在地方扶贫县乡村共有187个党支部与80个贫困村开展结对帮扶，有效提升了农村基层党组织整体功能，使村党支部成为脱贫攻坚的战斗堡垒。
以产业扶贫、劳动力扶贫、文化扶贫、消费扶贫提升成效。2012年以来，航空工业综合投入累计超过2亿元，已在5个定点扶贫县建立85个产业项目，实现工业产业项目全覆盖。将航空木模、航空锻造等航空工业自有产业链向贫穷的地方转移，支持贫穷的地方提升工业能力。帮助地方政府打造火龙果、花椒、茶叶等一批特色农产品基地。通过校企合作对贫困学生开展订单式培养，与长沙航院等4所职业学院建立长期合作伙伴关系。将普定荷花节、西乡红色教育基地等打造成为当地特色文旅品牌。开展全集团消费扶贫，2012-2019年，共购买和帮助销售定点扶贫县农产品7148.9万元。
以教育扶贫、医疗扶贫提供内生动力。连续三年开展“蓝粉笔”乡村教师培训活动，共培训贫穷的地方教师8000多人。开展“航空青年讲师团”扶贫支教工作，抽调在黔航空企业30多名优秀青年员工赴定点扶贫县学校担任老师，解决贫穷的地方师资缺乏问题。连续三年开展北京医疗博士团送医下乡活动，问诊10000余名群众，推动医疗扶贫成为扶贫工作中防止返贫现象发生的重要保障。
闪亮绽放的航空蓝，为贫穷的地方带来了富裕和和谐，为贫困群众带来了幸福和安康。镇宁县搭上了工业文明快速地发展的“快车”，开起了“科技有限公司”；普定县的莲藕产业不仅美化了苗乡，还给老区人民带来殷实的收入；关岭县如今不仅有连片的花椒经济林区，还有开展得如火如荼的扶贫车间；紫云县打造的航空品牌系列扶贫产品飞出了大山深处……航空工业把扶贫工作做成了百年大计，助力老区稳定脱贫、长远脱贫。
三十年如一日地持之以恒，航空工业不停地改进革新扶贫举措，紧密结合企业特点，充分的发挥自身优势开展扶贫，逐步固化了脱贫攻坚“航空工业模式”，用航空蓝助力扮靓贫困乡村，让贫困群众在看得见的变化中拥有更多获得感和幸福感。
发挥党建优势，实现组织活力转化为攻坚动力。选优配强扶贫干部，2012年以来，航空工业在7年里向5个定点扶贫县选派挂职干部22人次、驻村49人次，在非定点县累计选派挂职干部30人次、驻村88人次，驻村工作队队员147人次。航空工业所属单位的295个党支部与贫困县120个贫困村建立党建帮扶联系点, 共同谋划村集体经济发展。
发挥制造业优势，多点发力促进劳动力就业。扩大内部企业需求来做就业帮扶，2020年集团公司所属各单位面向贫困县招录1654人。开展校企合作进行技能提升培训，组织长沙航院、张家界航院、成都职院与贵州4个定点贫困县签订人才教育培训战略合作协议，定期选送贫困劳动力开展技能培训，在贫穷的地方举行致富带头人和贫困劳动力技能培训，提升贫困劳动力技术能力，保证稳定就业。成立产业融合、脱贫攻坚深层次地融合型工业公司，建设航空木模、木质包装箱（含钢木包装箱）、航空锻造等项目，将航空工业自有产业链向贫穷的地方转移，实现贫穷的地方劳动力家门口就业。
发挥大集团优势，建设多平台消费扶贫渠道。大力推广“以购代捐”消费扶贫模式，搭建“实体店+电子商务平台+单位集采”销售经营渠道网和“集团公司+扶贫现场指挥部+帮扶协作区”消费帮扶协作网，打通了农特产品营销售卖“最后一公里”，形成了常态化消费扶贫模式，仅2019年集团各单位就购买定点帮扶县扶贫产品1000余万元。通过成立农产品商品化专家团队，对贫困县农产品进行整合、供应链搭建、产品的质量和包装改造升级，着力提升贫穷的地方农业技术水平和市场化竞争能力。目前已经推出普定藕粉、汉中毛尖、紫云香粽、关岭凉茶、镇宁山珍等多款具备“网红”潜质的特色商品，增加了贫穷的地方群众收入，缓解了生鲜农产品销售压力。
发挥品牌优势，引导社会力量参与扶贫。建设县级示范性工业扶贫车间，引进安东尼（国际）服饰有限公司落户关岭、贵州厚诚发科技有限公司落户镇宁，帮助建设普定包装箱厂、紫云航瑷口罩厂，引进巴山荞园有限公司进驻西乡县飞龙茶厂，实现贫困户快速就业和产业稳定长远发展。自2017年起，连续4年开展“蓝粉笔”乡村教师培训，组织北京、深圳等一线城市特级教师、省市级学科带头人等教育专家对贫困县教师进行培训，推动乡村学校变革发展。2012-2019年，在定点扶贫县共援建5所学校，捐建2个航空科普活动室，5个航空公益书苑和4间“梦想飞屋”电教室。每年开展近10场“爱祖国、爱航空、共筑航空报国梦”航空科普进校园活动。
2018年以来，航空工业连续3年组织北京协和医院等专家组成北京博士团，到5个定点扶贫县开展医疗扶贫，在弥补农村医疗资源短缺问题的同时，长线培养当地医生，提升当地整体医疗水平。
扶贫开发贵在精心，重在精准。航空工业聚焦贫穷的地方生产、生活中亟待解决的明显问题，精准施策，动真碰硬，持续发力，高质量推动脱贫攻坚。
针对贫穷的地方历史性饮水难、无水灌溉问题，航空工业2018年在镇宁县马厂镇凡其村改造饮水工程，解决了700多人的历史性饮水难问题。2020年，为该村打下一口“振兴”井，同时配套供水设施，进一步提供用水保障，解决了1000余亩农田的生产用水问题。此外，还投入100多万元在紫云县白石岩乡岩上村、大营镇三合村、猴场镇小湾村修筑拦河坝，改善几个乡村无水灌溉问题。
针对农产品运输难、销售难问题，航空工业2017年投入109.6万元，用于关岭县花江镇白泥村850米通组路扩宽改造工程，2018年再次投入150万元用于该村机耕道硬化，通过两次道路修建，解决了精品水果园在生产、运输上的交通难题，盘活了当地水果经济。2019年，进一步开展水果集散中心建设，解决了该村农产品销售问题，形成规模化经营，助力村民增加经济收益。目前，该村每年人均增收1100元。
据统计，2012-2019年，航空工业累计投入扶贫资金1.077亿元，培训基层干部1821名，帮助购买贫穷的地方农产品3269万元，销售定点贫穷的地方农产品613.5万元。目前，定点扶贫的贵州安顺镇宁、普定、关岭、陕西汉中西乡已脱贫摘帽，紫云县是国家52个深度贫困县之一，目前已达到验收条件，将于2020年底脱贫摘帽，承接的地方政府和别的方面安排的70多个非定点扶贫县乡村也将于年底全部脱贫。
今年新型冠状病毒肺炎疫情暴发后，航空工业克服自身防疫物资短缺的困难，多方筹措，春节期间向5个定点帮扶贫困县支援消毒液228.62吨、口罩4530只。同时16天便研制出高端全自动口罩机，并以最短的时间在紫云县建起了防疫口罩扶贫车间，为抗击疫情和脱贫攻坚双线作战做出了贡献。
在抗击疫情同时，航空工业还全力推进脱贫攻坚，集中采购贫穷的地方新鲜农产品发往湖北，既帮助了贫困县的脱贫攻坚工作，又为在鄂航空企业做好疫情防控工作提供了有力支持。疫情期间，所有扶贫干部全部返岗积极组织贫穷的地方春耕工作，确保不误农时。指导贫穷的地方扶贫车间进行疫情防护，有序复工复产。
脱贫攻坚工作艰苦卓绝，收官之年又遇疫情影响，各项工作任务更重、要求更高。接力奔跑，仍需加劲冲刺，航空工业将始终把扶贫责任扛在肩上，扎实工作、尽锐出战，进一步深化落实七大扶贫举措，坚决完成扶贫任务目标和接续乡村振兴，让航空蓝在全面建成小康社会的壮美画卷中更加厚重、更加出彩。
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